ENFJ (선도자)의 두 가지 유형
ENFJ-A : 독단적인 선도자
ENFJ-T : 격동적인 선도자
때때로 핵심 성격 특성이 특정한 특성을 가지고 있지 않더라도, 독단적이거나 격동적 성격을 따라하는 데 도움이 되며, 이 모방은 그들의 두 가지 정체성의 차이가 거의 나지 않도록 합니다. 격동적인 선도자의 외향적인 성격은 전형적인 격동적인 성격보다 더 과감하게 행동하는 경향이 있습니다. 그들의 판단력은 그들이 가치를 매기고 예측가능성을 추구하도록 도와줍니다. 즉, 확실한 것을 추구할 때 자신감을 갖게 합니다. 결과적으로, 격동적인 선도자들은 항상 다른 격동적인 유형들처럼 격동적으로 인식되지 않을 수도 있습니다.
그러나 이것은 독단적인 선도자(ENTJ-A)와 격동적인 선도자(ENFJ-T) 사이에 뚜렷한 차이가 없다는 것은 아닙니다. 이러한 성격들은 여전히 다음과 같은 다른 방식으로 세상에 접근합니다.
자신의 감각
독단적인 선도자의 81%는 자신감이 높거나 매우 높다고 답한 반면, 격동적인 선도자는 39%입니다.
-"자신감"에 관한 설문 조사-
예상대로, 독단적인 선도자는 자신을 더 자신감 있게 보는 반면, 격동적인 선도자는 자신을 덜 자신감이 있게 보는 경향이 있습니다. 그러나 선도자들은 카리스마 있고 타고난 리더이기 때문에 이러한 격동적인 경향이 항상 표면적으로 뚜렷하게 드러나는 것은 아닙니다. 이러한 자기 평가는 격동적인 선도자들이 그들의 리더쉽을 더 겸손하게 유지하는 데 도움을 줍니다. 선도자들이 캠페인과 정의감에 지나치게 빠져있을 때, 그들은 때로 고압적일 수 있습니다. 격동적인 선도자들의 겸손함은 그들이 그들의 독단적인 상대들보다 그러한 과잉에 대해 빠지지 않게 도와줄 수도 있습니다.
격동적인 선도자들의 자신감 부족은 또한 이 성격 유형이 때때로 탐닉하는 과민성을 고조시킬 수 있는 반면, 독단적인 선도자들은 일을 개인적으로 받아들이는 경향을 더 높은 수준으로 억제할 수 있습니다. 그들이 자신의 이상에 부응하지 못한다는 것을 알게 된다면, 독단적인 선도자들은 자존감을 더 손상시키지 않을 수 있습니다. 이 재능은 그들의 역량을 걱정하는 대신 의제를 추진하는 데 유용할 수 있습니다.
독단적인 선도자의 55%는 자신의 신체 이미지에 대한 불안감을 최소 수준으로 설명하지만, 격동적인 선도자는 24%입니다.
-"신체 이미지" 설문 조사-
이상적으로는 외모가 중요하지 않습니다. 신체 이미지는 피상적으로 보일 수 있습니다. 하지만 어떤 의미에서 더 "공적인" 성격의 선도자와 같은 성격 유형에게는 영향을 미칠 수 있습니다. 격동적인 선도자들의 자신감이 떨어진다는 것을 반영하듯, 자신의 외모에 불만을 갖게 되면 확신없이 행동할 수도 있습니다. 이 더 큰 자의식은 그들의 삶의 많은 영역에 적용될 수 있지만, 그것은 또한 비슷한 "부족한" 감정을 가진 많은 다른 사람들과 관계를 맺도록 합니다. 독단적인 선도자들은 같은 정도의 공감을 이끌지 못할 수도 있습니다.
감정, 행동, 그리고 그들의 삶속에서의 차이
격동적인 선도자의 74%는 종종 또는 매우 자주 슬픔을 느낀다고 말하지만, 독단적인 선도자는 37%입니다.
-"슬픔"에 관한 설문 조사-
더 넓은 감정은 결정을 내릴 때 독단적인 선도자와 격동적인 선도자 모두를 인도하지만, 그렇다고 해서 이러한 성격들이 일시적인 감정 상태를 어떻게 다루는지 알려주는 것은 아닙니다. 두 유형의 선도자 모두 다른 사람들의 문제를 자신의 문제로 받아들이는 경향이 있습니다. 다른 사람들의 감정을 더 자주 경험하는 경향이 있는 것은 격동적인 선도자들에서 이러한 경향을 증가시킬 수 있습니다. 다른 사람들의 감정을 공유하는 것은 격동적인 선도자들의 연민 수준을 높일 수 있지만, 만약 너무 깊게 들어간다면, 그것은 또한 그들을 짓누를 수 있습니다.
독단적인 선도자의 85%는 자신의 감정을 통제할 수 있다고 느끼지만, 격동적인 선도자는 50% 입니다.
"감정 지능" 설문 조사-
그들의 자신감은 독단적인 선도자가 감정적으로 다칠 것 같지 않거나 다쳤다고 하더라고 충분히 고통을 감당할 수 있을 것이라고 믿게 합니다. 이러한 더 큰 무적감은 독단적인 선도자의 감정에 보호막을 만들 수 있으며, 그러한 방어구는 필요할 때 더 멀어지게 할 수 있습니다. 그들은 사람들을 좀 더 차분하게 대할 것입니다. 이 보다 편안한 접근 방식은 특히 냉철한 두뇌를 가져야만 이익을 얻을 수 있는 혼란스러운 상황에서 특히 도움이 될 수 있습니다.
하지만, 격동적인 선도자의 절반도 자신의 감정을 통제하고 있다고 느낀다는 점에 주목해야 합니다. 두 가지 성격 모두 이러한 특성을 가지고 있을 수 있지만, 그것은 독단적인 선도자에게서 더 잘 발견됩니다.
독단적인 선도자의 90%는 자신의 삶에서 받는 스트레스를 효과적으로 관리한다고 느끼는 반면 격동적인 선도자는 45%입니다.
-"스트레스 처리" 설문 조사-
한 유형의 선도자가 마주치는 스트레스 원인은 반드시 다른 유형의 선도자보다 많거나 적은 것은 아닙니다. 그 양은 선도자 개개인의 삶의 성격에 따라 달라집니다. 하지만, 독단적인 선도자들은 스트레스를 잘 다스린다고 말할 확률이 약 두 배입니다. 이러한 성격들은 아마도 긴장감이 삶의 일부가 되기를 기대하며 긴장감을 자연스럽고 열정적으로 극복할 수 있을 것입니다. 그들은 심지어 모든 유형의 다른 사람들이 그러한 어려움을 극복하기 위한 탐구에 동참하도록 영감을 줄 수도 있습니다.
격동적인 선도자들은 다소 감정적인 성격과 그들이 직면하는 힘든 어려운 상황을 결합하는 경향이 있습니다. 그러한 반응은 스트레스를 받는 상황을 냉정하게 다루려는 그들의 시도를 위축시킬 수 있습니다. 그 결합은 그들을 압도하고 통제 불능 상태로 만들 수 있습니다. 이러한 성격들은 비슷한 곤경에 처한 사람들에 대한 이해를 나타낼 가능성이 더 높습니다. 이러한 공감은 그들을 영감을 주기보다는 친절이 필요한 사람들에게 더 가까이 다가갈 수 있습니다.
독단적인 선도자의 62%는 누구와의 상의 없이 중요한 결정을 내릴 수 있다고 답한 반면, 격동적인 선도자는 33% 였습니다.
-"타사에 의존" 설문 조사-
독단적인 선도자는 격동적인 선도자보다 더 독립적으로 행동하는 경향이 있습니다. 많은 독단적인 선도자들은 중요한 결정을 내릴 때 다른 사람들의 조언이 필요하지 않다고 느낍니다. 이것은 그들이 의사결정에 다른 사람들을 포함하여 함께 올 수 있는 짐 없이 그들이 필요한 것을 할 수 있게 합니다. 그렇다고 해서 그들이 외톨이라는 뜻은 아닙니다. 그들은 감정적인 성격 특성에 의해 강화된 외향적인 성격이기 때문에, 주변에 많은 사람들이 있을 것입니다. 그러나 독단적인 선도자들은 종종 그들만의 독립적 성향을 드러낼 수 있습니다.
외향적인 성격 덕분에 대부분의 격동적인 선도자들은 의사 결정 과정에서 다른 사람의 조언을 구하는 경향이 있습니다. 그들은 다소 낮은 자신감으로 인해 다른 사람들의 조언 없이 행동을 선택하는 데 불편함을 느낄 수 있습니다. 신뢰할 수 있는 조언은 안심이 될 수도 있고, 격동적인 선도자들이 심각한 실수를 저지르지 않도록 할 수도 있습니다. 어느 쪽이든, 이 선도자들과 그들의 삶에서 더 많은 양질적 교류가 있을 것입니다.
요약
독단적이고 격동적인 선도자의 성격 차이는 다음과 같습니다.
● 독단적인 선도자들은 더 자신감이 있어 대담하고 독립적으로 움직일 수 있고, 격동적인 선도자들은 다른 사람들의 문제에 더 민감할 수 있습니다.
● 격동적인 선도자들은 독단적인 선도자보다 자의식이 더 강할 가능성이 큽니다.
● 독단적인 선도자들은 감정과 스트레스를 다루는 데 더 편함을 느끼지만 격동적인 선도자들은 그보다 덜 편안함을 느낍니다. 하지만, 이것은 격동적인 선도자들이 비슷한 일을 처리하는데 어려움을 겪는 다른 사람들에게 더 깊이 공감하는 데 도움이 될 수 있습니다.
● 독단적인 선도자들은 더 독립적이고 다른 사람의 조언을 구하는 경향이 적습니다. 격동적인 선도자들은 다른 사람들의 의견을 구하는 경향이 있으며 삶 속에서 사람들과의 더 활발한 교류를 합니다,
글, 그림 출처 : 16personalities
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